导语：苏享茂、贾跃亭等案例，都提醒了广大的企业家，个企隔离是多么的重要：轻则损失金钱，获罪入狱，重则关系身家性命。

罗兴律师为企业家提出五大隔离观念：一，应税资产和免税资产隔离。二，婚姻资产和单方资产隔离。三，固定资产和现金流资产的隔离。四，创始股东与经营团队的风险隔离。五，单企业资产和分设企业资产隔离。

在近日引起网络热议的WePhone创始人苏享茂被前妻逼死的惨案中，前妻翟欣欣捏住男主人公的把柄是企业存在灰色经营和偷税漏税问题，苏享茂被迫签署不公平协议，导致企业现金流断裂，绝望轻生。

而就在前不久，因为乐视的债务问题，贾跃亭夫妇的12.37亿资产被司法冻结，也是因为企业危机波及个人财产。

苏享茂、贾跃亭等案例，都提醒了广大的企业家，个企隔离是多么的重要：轻则损失金钱，获罪入狱，重则关系身家性命。

赵若冰：最近网上热议WePhone创始人苏享茂被逼跳楼以及贾跃亭的故事，请您从专业角度，为我们分析一下这些实际案例，因为个企不分离，造成的企业家悲剧都有哪些？

苏享茂案件的启发：个人资产没有做好规划

罗兴：今天探讨的一个问题，是关于WePhone创始人苏享茂的一个被前婚所逼自杀的一个行为。那么我自己看到他的新闻的时候我很阵痛。

这里面大家有没有发现，首先这是一个看上去像八卦故事一样的一个“骗婚”事件，“骗婚”打引号。这里我们用1分钟的时间简单回顾一下，就会涉及到一封遗书背后的一个事。

那就是，前妻通过多次威胁，包括电话骚扰，家人骚扰，虚报投税漏税为由进行威胁，甚至号称她家的某某亲属是公安部的高官，能让男方倾家荡产，甚至让律师来进行骚扰和威胁。最后导致了苏享茂签了前妻翟欣欣给他的离婚协议，最后资金链断裂，他感到绝望。

这里面我们讲到一个核心问题是什么呢？你会发现，很少有企业家是因为个人把资产赔光了，导致企业经营断裂，倒是很多企业资金断裂之后，导致家人赔光的，它的先后顺序不一样。

所以说，这个案子它给我们一个最大的思考在哪里？我们常说，家庭资产和企业资产要隔离好。本能的反应是说，因为企业的东西比较大，所以说应当跟企业的风险隔离开，为家人的安全，财务规划，产生保障，做好一个防火墙，这是我们常见的思考。

也就是告诉我们的企业家：应当在企业经营同时，设立好家庭财务防火墙。

但是苏享茂的这个案子恰恰相反。如果你不做好个人财富安全，有可能为企业遭遇风险。所以说，苏享茂是个人资产没有做到很好规划，导致企业财富资金流断裂，从而就此走上灭亡的过程。

在这个过程当中，毫无疑问，企业家都是弱势群体，需要我们去保护。这个案子来恰恰证明了这一点，因为你就会发现，我们的企业家他确实面临婚变风险。

事实上企业家婚变的案例屡见不鲜，这里面包括土豆网的案例，包括贵州的新三板上市公司昆仑万维的负责人周亚辉75亿的离婚案，也包括了很多这样的离婚问题。

每次谈到企业家离婚的问题，我们很多人都会想到，龙湖地产吴亚军和丈夫蔡奎的离婚案。这时你会感觉到，一个顶级的企业家对资产传承、婚姻规划问题，有着怎样的一种远见卓识。他的远见不仅构建的是企业的未来，也构建了个人的未来。我想，这是给到大家的一个思考。

回到苏享茂案件的本身，大家也会发现，这个过程当中，他最担心的问题就是所谓的企业偷税漏税举报的问题。如果一个企业有正常的现金流储备，那么当创始合伙人被逼签署某种个人协议的时候，企业资金流会断裂吗？肯定不会。

家企不分带来巨大风险：税务问题

我们的企业家平时习惯了从企业拿钱给个人用，当企业需要用钱的时候，再把个人的钱拿给企业来用。只不过这次，个人拥有财富，还没来得及给企业的时候，被自己的一纸离婚协议给掠夺走，这就是家企不分的一个征兆。

家企不分导致的后果是，我们的企业家面临着一个巨大的风险。这个风险就是，很难证明他的企业是完税的，很难证明他的个人收入是完税的。

在这里我想简单的给大家做一个对税务方面简要的分析。

在企业运营当中，我们企业往往涉及到两个主要税种。第一个就是企业在营业当中的增值税，尤其是在营改增之后，基本上我们的企业收入都以增值税来作为计税。第二个就是企业产生利润的所得税。

那么当我们的企业家没有在企业完成报税，把企业的钱直接拿到个人名下，从而未交增值税和企业所得税，还因为个人提取公司财富没有缴纳股东分红，或者说是没有缴纳薪资所得的个人所得税。

所以说你看，当苏享茂被前妻威胁他有偷税漏税的嫌疑，导致了我们的主人公确实好像是真的被威胁到了。回过头来讲，当一个人面临这样的恐惧，本质上他还是缺乏对法律的基本认知。

在面临这种情况时，第一步毫无疑问应当是寻求法律帮助。我倒不认为说一定是寻求《婚姻法》的帮助，而是要寻求一个债务处分、危机救济的方式。

首先是要来判断，到底这件事情，它构不构成偷税漏税，这是我们很多企业家没有思考过的问题，其实很简单，当然在公私不分的情况下，我们如果从公司把钱取出来个人用，如果没有超过一年，我们可以把它定义为股东借款，你把钱还给公司不就完了，我们的主人公没有去思考这个问题。

即便被举报偷税漏税，那么它最严重的后果是什么呢？最严重的后果包括两个部分。

第一个是行政责任。往往我们企业家因为企业逃税的问题面临着未缴纳税款的5倍的罚款，而且要未因缴税的事宜承担18%的滞纳金。

更严重的叫刑事责任。我们国家《刑法》当中有一个罪名，叫逃避缴纳税款罪。如果说未到税收部分超过了应纳税金额10%以上，且金额巨大，应当承担刑事责任。如果它形成责任最严重的后果就是涉及到被判刑。

我们主人公他在面临被人胁迫、威胁之后，而没有一个最基本的法律常识的认知，所以说我想提醒我们今天所在线聆听的所有朋友：当我们遭遇威胁、胁迫的时候，第一步应当是寻求法律工具，而不应当盲目放大这种恐惧，这是我想对各位第一个想说的是，应当勇敢面对自己所谓创造的原罪。只要你勇敢面对，你是不会失去生命的。

自然人股东vs法人股东的优劣

第二个问题，在这个案件当中，我们涉及到的核心价值，我们主人公因为自己走向生命的尽头，走上了自杀的道路，但是它说明的问题是什么呢？一个企业，因为创始合伙人的突然自杀，就一定要关闭吗？

Wephone是一个相对比较受大众欢迎的品牌，如遭遇了这样的一个创始合伙人的意外，如何保证这个企业的稳定性，这就是我们企业家常常没有思考的问题。这个问题本质上也可以解决。

它怎么解决呢？很简单。大家还记得前不久，我们有一位主人公也是遭遇意外嘛，这个主人公就是水星家纺的负责人李裕杰。大家都知道水星家纺的广告语，叫：恋一张床，配一个家。这位倒不是自杀，而是在上海市奉贤区突然间摔了一跤，意外身亡，享年57岁。

那么这个时候很多人也在考虑，他的公司未来该由谁来接班，它的本质上看似是一个传承问题，但还是我们第一代企业家没有做好股权的保护。

我们中国人有个最大的问题，就是喜欢把股权放在个人名下，容易出乱子。股东是自然人，一旦遭遇意外，一旦自杀身亡，这个企业的股权它必然会面临一个被继承的问题，就会导致控制权的失控。

但是在美国，在西方主流的几个国家当中，包括在我们中国境内主要的好的上市公司当中，它们的控股股东都是法人组织，而不是一个自然人。

比如说它是一个控股公司来控股的，假设，它的控股公司叫水星控股，他也是一个主要股东，是法人股东，然后才是自然人股东。

但是在苏享茂案件当中，我们没有办法看到进一步的股东架构。毫无疑问，这个企业的股东突然离世的话，就会停止了运行。当一个企业的控股股东是法人股东，法人组织是不会有生老病死的，这就降低了企业它不能正常运行的一个风险。

当我需要企业持续经营，我必须要将我个人的风险与企业的风险予以隔离。

当个人有风险的时候，企业可以传承。当企业有风险的时候，个人的财产可以传承给自己的亲属、朋友。它是两条线，平行运行的。也就是企业的事情归企业管，个人的事情归个人管。

我们回到今天的主人翁，Wephone的开发者、创始人苏享茂本身。

我们来定义，这个企业到底是一个什么样的企业？那么毫无疑问，它是一个个人意志比较强，而且创始合伙人决定其命运的企业。所以从这个角度来说，无论他的钱有多少，它的本质都是一个粗放型企业。

从这个角度来说，我们常说企业的发展具备生命周期：初创期，成长期，发展期，衰退期。我们的企业家首先要根据企业定型不同阶段的风险，来进行资产的隔离。

在初创期，我们比较